事例①　後継者不在と経営課題の解決のために、譲渡した事例

譲渡企業Ａ社は、小規模ながら地場に密着し、健全な経営を行っていた企業です。しかし、Ａ社社長のご子息は他社に勤務しており、引継ぐ予定がなく、後継者が不在であった。また、従業員が高齢化しており、公共と民間のメンテナンス工事を継続的に行うことが困難になっていました。この事を解決する方法としてＭ＆Ａを検討することになりました。１年程度、本当に譲渡して良いか悩まれていましたが、ご家族、社員にとってM&Aが最善方法であることを再認識され、譲渡を決断されました。

譲受企業Ｂ社は、営業年数が10年程度と歴史が浅く、業歴が長い同業でかつ事業拡大のため、近隣エリアへ企業との連携を検討されていました。本件成約により、Ａ社は事業承継を実現できました。さらには、Ｂ社の人材を派遣してもらうことで新たな受注を増やすことができています。

Ｂ社は歴史を引継ぐことができ、Ｂ社単独では、受注できなかった公共工事も受注できるようになりました。