調剤薬局のM&A事例

事例①　後継者不在の課題：若手薬剤師にバトンタッチで解決

Ａ社はご夫婦２人で家族経営をしている調剤薬局で、「後継者不在」と「制度改正への対応」に追われる事で「体力の限界」を感じ、70代Ａ社社長は数年前から独自で承継してくれる薬剤師を探していました。

しかし、なかなか見つからないため弊社グループに相談があり、医療系の様々なネットワークを通じて、承継開業を希望している20代のＢ薬剤師とお会いして頂きました。年齢差はありましたが、しっかりとした考えがあるＢ薬剤師と意気投合してＭ＆Ａの決断をされました。

その後Ｂ薬剤師は、長野県への移住を決断して薬剤師である奥様と一緒に承継開業しました。在宅サービスを始めて順調に売上高も伸びており、更に１社調剤薬局のＭ＆Ａをして「地域に根差した薬局」を目指して事業拡大されています。

40代Ａ社社長は、薬剤師の退職の度に、「薬剤師の確保」に頭を悩めていました。また「調剤報酬算定の見直し」「薬価の引き下げ」や「かかりつけ薬局の強化」を考えると、組織的な経営をしていく必要性を感じていました。子供の教育資金・住宅ローンの返済を考えると当初はＭ＆Ａをする事は全く考えていませんでした。

Ｂ社とＭ＆Ａを実現した後も、Ａ社社長は取締役・薬剤師として継続勤務する事ができ、大手薬局との企業提携をする事でより成長できると考えてＭ＆Ａのご決断されました。

その後、Ａ社前社長は「お金」「人材」に対する不安から解放される事で組織的経営の実現ができ、事業拡大を順調にされています。